2025年1月16日，金航集團(tuán)召開(kāi)2024年度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)議，全面分析2024年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署2025年中心工作和目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)為做好2025年各項(xiàng)工作理清思路、凝聚共識(shí)。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理王成主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門(mén)正副職及各下屬公司經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部和經(jīng)營(yíng)部分別匯報(bào)了金航集團(tuán)2024年財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)工作情況，系統(tǒng)分析了全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，存在的不足并提出下一步工作建議。集團(tuán)有關(guān)部門(mén)及各下屬公司結(jié)合自身工作的開(kāi)展情況，詳細(xì)匯報(bào)了當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題以及針對(duì)性的解決對(duì)策和實(shí)施計(jì)劃。

會(huì)議要求，一是要圍繞年度招商目標(biāo)任務(wù)，加快各園區(qū)載體、人才房、商鋪招商去化，持續(xù)提升營(yíng)收能力；要扎實(shí)推進(jìn)沙美、三灶產(chǎn)業(yè)薈項(xiàng)目前期招商策劃工作，為產(chǎn)業(yè)薈全面落成并順利運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)；二是要高效推動(dòng)各類(lèi)劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)盤(pán)活，設(shè)法提升資產(chǎn)收益率；三是加大募資力度，積極撬動(dòng)外部資金，提高以投促引、以資本帶動(dòng)項(xiàng)目落地的成效，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力；四是進(jìn)一步完善薪酬晉升體系，持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力；五是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，統(tǒng)籌從源頭，結(jié)構(gòu)上加強(qiáng)各類(lèi)工程造價(jià)、采購(gòu)成本和維修費(fèi)用控制，全面落實(shí)降本增效；六是嚴(yán)格防范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化風(fēng)控體系建設(shè)與提升運(yùn)行效能，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)健推進(jìn)，切實(shí)保障國(guó)有資產(chǎn)的安全與保值增值。