為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，落實(shí)國家及省、市、區(qū)有關(guān)部署要求，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，確保集團(tuán)安全穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)，7月15日下午，集團(tuán)總經(jīng)理王成主持召開2025年上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)安全相關(guān)文件精神，通報(bào)了上半年集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊安全生產(chǎn)工作開展情況、存在的問題及改進(jìn)措施，聽取了近期各下屬公司的安全工作情況匯報(bào)，并進(jìn)行了第三季度安全生產(chǎn)工作的風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線紅線。二是要優(yōu)化防風(fēng)防汛機(jī)制，嚴(yán)守三防工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班值守制度，加強(qiáng)日常演練和人員培訓(xùn)，做好搶險(xiǎn)救援準(zhǔn)備，健全防風(fēng)防汛管理體系。三是要強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理，深入排查危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)、消防設(shè)施配備、項(xiàng)目施工規(guī)范等方面隱患，建立臺(tái)賬逐項(xiàng)整治，明確責(zé)任時(shí)限，堵塞安全漏洞，筑牢安全防線，全力防范各類事故發(fā)生。四是要加強(qiáng)對(duì)工程重點(diǎn)部位、施工重要時(shí)段及危大、超危大工程的安全管理工作，對(duì)施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，將檢查中存在的問題逐條整改落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的“閉環(huán)”管理。五是各運(yùn)營園區(qū)要緊盯貨物流轉(zhuǎn)、施工管理、人員管控三大安全關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，規(guī)范車輛動(dòng)線，嚴(yán)禁超載超速；裝修單位入場(chǎng)須持有效資質(zhì)，簽訂相關(guān)安全協(xié)議并做好巡查監(jiān)管；人員密集時(shí)段采取限流疏導(dǎo)，同時(shí)做好人車分流，多方聯(lián)動(dòng)筑牢安全防線。

集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員、各下屬公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員參加會(huì)議。