實(shí)干篤行顯擔(dān)當(dāng)，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。7月15日，金航集團(tuán)召開2025年上半年經(jīng)營分析會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理王成主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門正副職及各下屬公司經(jīng)營班子成員參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部和經(jīng)營部分別就集團(tuán)公司2025年半年度財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營工作情況作了匯報(bào)，對(duì)集團(tuán)2025年半年度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)經(jīng)營成果、存在不足等進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和分析。各職能部門和下屬公司結(jié)合自身發(fā)展情況分別總結(jié)上半年工作亮點(diǎn)與不足，分析當(dāng)前面臨的問題，并提出下一階段的工作思路。

會(huì)議肯定了集團(tuán)在上半年取得的成績(jī)，尤其在面對(duì)嚴(yán)峻的外部形勢(shì)下，上下一心，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)考核指標(biāo)全面向好，核心指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異，其中廠房載體去化13.07萬平米，完成全年目標(biāo)的79.84%；營收實(shí)現(xiàn)2.88億元，同比增長(zhǎng)53.96%；租金、物業(yè)、能源費(fèi)回款大幅提升，歷史欠款清收成效顯著。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

一是各園區(qū)公司要聚力精準(zhǔn)招商，強(qiáng)化專業(yè)化招商隊(duì)伍，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，搶抓有利機(jī)遇、用足政策舉措、深挖潛力資源，推動(dòng)招商引資再上新臺(tái)階。

二是各經(jīng)營單位要加強(qiáng)算賬經(jīng)營意識(shí)，積極拓展市場(chǎng)收入來源，以全口徑核算成本方式持續(xù)增強(qiáng)盈利能力，切實(shí)提升公司經(jīng)營質(zhì)量。

三是各職能部門要強(qiáng)化統(tǒng)籌服務(wù)職能，進(jìn)一步降低各項(xiàng)目融資成本，提升宣傳工作質(zhì)效，積極落實(shí)招商獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，持續(xù)擴(kuò)大集中采購范圍，全面助力各園區(qū)降本增效。

四是全集團(tuán)要堅(jiān)定發(fā)展信心，增強(qiáng)使命感和發(fā)展緊迫感，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極的工作態(tài)度，緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目突破，夯實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干，為年度目標(biāo)任務(wù)順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，確保黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營深度融合，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作實(shí)效，全面激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)能。